成本預測是指運用一定的科學方法,對一個項目或一個產(chǎn)品等對象的成本水平和變化趨勢做出科學的估計。通常,在客戶有下單意向后或工廠計劃生產(chǎn)產(chǎn)品時,工廠財務人員會測算訂單成本及分析投入預算,而成本預測的結果,就可以用于提供報價單、估算訂單利潤、估算材料使用情況等等,有助于減少決策的盲目性,幫助經(jīng)營管理者選擇最優(yōu)方案,作出正確決策。
那在工廠管理過程中,企業(yè)該如何做好生產(chǎn)成本預測呢?
制造產(chǎn)品的成本,一般包括材料成本、人工成本、管理和制造等費用,基于此,企業(yè)在做成本預測時,就需要用到以下信息:
1、銷售訂單或生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)品數(shù)量;
2、生產(chǎn)物料清單 (BOM) 的組件;
3、生產(chǎn)工藝路線中的工序;
4、應用于組件和工序的間接成本;
5、截至計算日期的有效成本數(shù)據(jù)。
其中組件材料成本常用的預測方法有3種:
1、歷史資料分析法:在掌握有關成本歷史資料(如最近采購價、上月結存成本等)的基礎上,采用一定方法進行數(shù)據(jù)處理,建立有關成本模型,并據(jù)此預測未來成本。
2、定額測算法:利用定型產(chǎn)品的各種消耗定額及成本價格水平等資料,預計測算現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
3、預計成本測算法:一般用于新產(chǎn)品成本預測或改型產(chǎn)品成本預測。
在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中,我們?yōu)槠髽I(yè)提供了完整的成本預測方案,幫助財務人員快速測算成本,提高工作效率,科學決策。簡單幾步,即可完成:
1、參數(shù)設置:
① 成本取得的方式,包括主供應商最近采購單價、最近采購單價、上月材料結存成本、定額成本,并支持設置優(yōu)先級。除此,還可以手動錄入或調(diào)整,滿足歷史資料分析法、定額測算法、預測成本測算法等多種測算方式,科學準確預估材料成本;
2)BOM單展開方式:支持展開至第1級或至末級等任一級數(shù),根據(jù)BOM結構選擇合適的級數(shù),靈活又準確;
3)同級相同子件進行合并:選擇該項之后,對于下表格相同的存貨進行合并,方便匯總查看。
2、選單:
支持選擇銷售訂單和生產(chǎn)計劃單,也可以直接從BOM列表進入成本預測界面;
3、成本數(shù)據(jù)確認:
分為材料成本、人工成本和費用。
① 材料:從BOM中獲取組件材料,單位成本根據(jù)成本獲取方式取得,也可以手動調(diào)整;
② 人工:從工序計劃取各工序的人工成本;
③ 費用:手動錄入預估的費用,包括管理費用、制造費用等。
④ 利潤及折扣預估:填寫利潤或利潤率、折扣率,用于計算預估售價;
4、計算并保存:
根據(jù)各項成本數(shù)據(jù),計算合計成本,保存數(shù)據(jù)作為后續(xù)決策的參考。
5、生成報價單:
若需給客戶報價,點擊生成報價單,即可生成銷售報價單草稿。
預測是決策和計劃的基礎和前提。成本預測是組織成本決策和制定成本計劃的前提。利用成本預測,掌握未來的成本水平及其變化趨勢,可以將未知因素變?yōu)橐阎蛩兀瑤椭芾碚呷?、系統(tǒng)地分析生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的利弊,也能避免成本決策的片面性和局限性。
E.N.D